А.Т.: Прежде всего хочется отметить агропромышленный сектор. Здесь самый крупный проект - стоимостью почти 15 млрд руб. - реализует Великолукский свиноводческий комплекс. Им строятся комбикормовый завод и свиноводческий комплекс, рассчитанный на содержание 480 тыс. голов в год. Две очереди объекта уже сданы в эксплуатацию, и в ближайшем будущем планы будут реализованы полностью. На сегодняшний день это самый значительный подобный проект не только в Псковском регионе, но и на Северо-Западе. Есть у нас и другие, цена которых колеблется от 1,5 до 3,5 млрд руб. Например, ГК "Рубеж" возводит уже вторую очередь комплекса по откорму птицы, датская компания "Идаванг" ведет строительство свинокомплекса на 99 тыс. голов.

В туристическом секторе в 2011г. мы приступили к созданию туристическо-рекреационного кластера "Псковский", который является частью ФЦП "Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации до 2018г.". Его стоимость - более 6,4 млрд руб., причем две трети средств будет вложено частными инвесторами.
Наша область граничит с тремя государствами, поэтому развитие приграничной инфраструктуры является для нас очень важным направлением. В частности, в нынешнем году у нас построены три таможенно-логистических терминала: два - на многостороннем автомобильном пункте пропуска "Убылинка" и один - на МАПП "Бурачки". Общий объем вложенных средств составляет около миллиарда рублей. Создание этих объектов - только первый шаг к тому, чтобы регион можно было с уверенностью назвать воротами в Евросоюз. В начале наступающего года будут сданы в эксплуатацию еще два подобных комплекса.

Отмечу, что сегодня многие промышленные предприятия области запускают и реализуют серьезные программы модернизации: это и Великолукский завод щелочных аккумуляторов, и предприятия группы "Технология металлов", и другие.

А.Т.: Мы с вами частично уже затрагивали эту тему. Нам действительно удается открыть область для внешних, в том числе иностранных, инвестиций. В январе-сентябре нынешнего года объем зарубежных инвестиций в регион увеличился почти в два раза. Основными секторами, куда стремятся иностранцы, являются обрабатывающие производства. На территории области открыт завод по производству бумаги для табачной промышленности международным холдингом TannPapier GmbH, модернизируется фабрика "Дула.ру", которая является частью холдинга Dula-Werke Dustmann & Co. GmbH. Кроме того, компания со шведским капиталом начинает строительство завода по производству пиломатериалов и пеллетного завода. В сельском хозяйстве я отмечу уже упоминавшийся проект датской компании "Идаванг" по строительству свиноводческого комплекса в Островском районе и эстонско-российский проект "Добручи-2" по строительству молочно-товарной мегафермы.

А.Т.: Действительно, это одно из приоритетных направлений развития области. При этом мы стараемся сохранять важное преимущество региона - высокий уровень диверсификации экономики.

Что касается инвестиций в туризм, то в нынешнем году у нас начали работать гостиничные комплексы в Изборске, в Новоржевском районе (имение Алтун), в Пскове открыли свои двери вторая очередь гостиницы "Двор Подзноева" и спа-центр. Также в областном центре реализуются проекты по созданию многофункционального комплекса и нескольких гостиничных комплексов. Кроме того, мы приступаем к реконструкции

набережной реки Великой, что должно существенно изменить облик города в лучшую сторону. В 2012г. также будет реконструирована часть дорог, которые в том числе ведут и к новым объектам туристической инфраструктуры.

А.Т.: Ленинградская область все-таки в большей степени представлена на рынке рекреационного и оздоровительного туризма. У нас же эти виды туризма являются дополняющими по отношению к основному - культурно-познавательному. Мы ставим цель стать одним из туристских центров не только на Северо-Западе России, но и на карте городов Балтийского моря. Считаю, что для этого есть все основания.

А.Т.: Во-первых, мы рассматриваем все предлагаемые нам проекты. В области установлен порог признания проектов стратегическими, если их объемы превышают 100 млн руб. К ним мы относимся с таким же вниманием, как и к тем, стоимость которых составляет 3-4 млрд руб.

Во-вторых, в регионе интенсивно развивается сфера оказания услуг для бизнеса: это транспортные, таможенно-логистические, юридические, финансовые услуги.

В-третьих, помимо предоставления налоговых льгот по налогу на имущество и прибыль, по такому направлению, как сельское хозяйство, инвесторам предоставляются субсидии. А если мы говорим об инвестиционных проектах, то это субсидирование процентной ставки по кредитам.

Про такие объективные преимущества, как приграничное положение, высокий уровень развития транспортной инфраструктуры, я думаю, специально рассказывать не нужно.

А.Т.: Полагаю, мы не одиноки в отношении нашей основной проблемы - инфраструктуры. Как правило, те площадки, которые инвесторы выбирают для реализации проектов, имеют те или иные инфраструктурные недостатки. Решать задачу стараемся комплексно: с одной стороны, за счет реализации программ инфраструктурных организаций (ряд крупнейших проектов были включены в инвестпрограммы энергетических компаний, например), с другой стороны, для промышленных предприятий мы формируем специальные индустриальные площадки.

А.Т.: Площадку "Моглино" мы планируем открыть уже в конце 2013г., "Ступниково" - в конце 2014г. Это означает, что там будет создана вся необходимая инфраструктура. Ввод в действие особой экономической зоны "Моглино" и индустриального парка "Ступниково" позволит создать более 7 тыс. рабочих мест, привлечь более 40 млрд руб. инвестиций. По нашим предварительным подсчетам, совокупный объем налоговых отчислений к 2025г. должен достичь 2 млрд 877 млн руб. в год.

В настоящее время ведется работа по присвоению площадке "Моглино" статуса особой экономической зоны промышленно-производственного типа. Параллельно с этим мы проектируем инфраструктурные объекты для "Моглино": электро- и газоснабжение, что включено в инвестиционные программы инфраструктурных корпораций.

А.Т.: Это находит не только понимание, но и поддержку, потому что в регионе появляются новые рабочие места, развивается социальная инфраструктура. Например, компании, которые строили таможенно-логистические комплексы, помогли муниципалитетам решить ряд социальных проблем: построены детский сад, жилой дом и т.д.
Я отмечу, что многие годы достаточно большое число жителей области уезжали на заработки в крупные города, прежде всего - в Санкт-Петербург и Москву. Сейчас экономическая и социальная ситуация в регионе постепенно меняется в лучшую сторону, и у людей отпадает необходимость зарабатывать деньги вдали от дома.

А.Т.: Ледовый дворец мы открыли недавно - в декабре нынешнего года. Это действительно самый крупный и знаковый для региона спортивный объект. Ледовую арену удалось построить за короткие сроки. Теперь у Пскова и области появились возможности для подготовки хоккеистов и фигуристов, для привлечения к занятиям спортом широких слоев населения. Кроме того, в 2011г. мы построили три стадиона - в поселках Кунья, Пушкинские Горы и Палкино, а также закончили реконструкцию спортивного зала школы олимпийского резерва (СДЮШОР) по плаванию "Барс" в областном центре. Уже подготовлена проектно-сметная документация на легкоатлетический манеж в Пскове, спортивный комплекс-"двойку" (спортзал и бассейн) в пригороде Пскова и на строительство гостиничного комплекса, а также реабилитационного центра в деревне Смоленка Островского района. Из областного бюджета на эти цели выделено 50 млн руб. Так что планы развития спортивной инфраструктуры в регионе у нас масштабные, и в то же время - это реальные планы. Уверен, что все они будут реализованы в срок.